Oui, à quoi servent les associations académiques en management ? C’est une question souvent posée par celles et ceux pour lesquel·le·s le sens et la valeur des traditions académiques restent assez obscures à l’heure de la multiplication des tricheries, plagiats ou encore de la fuite en avant vers le gouffre du « publish (i·e in english) or perish »… Le tout, alors que la fortune de la traduction automatique paraît déjà avérée (voir le très puissant www.deepl.com/translator).
On peut la formuler ainsi : un update général du « logiciel » de ce système ne serait-il pas nécessaire si l’on veut construire un impact véritable, tout en se confrontant aux vraies questions, c’est-à-dire pas seulement celles qui sont à la mode car bankables pour « faire carrière » dans ce Tout Petit Monde si bien décrit par David Lodge dès 1984 ? !
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Pour ne pas risquer de jeter le bébé avec l’eau du bain, il était urgent de prendre le temps de réfléchir. Merci donc à Yoann Bazin d’avoir accepté cet échange sur le sens du travail accompli par les associations scientifiques, singulièrement dans le domaine du management. Comme une invitation aussi à ne jamais oublier leur mission épistémologique… première.
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Présentation de Yoann Bazin
Yoann Bazin est titulaire d’un Master en sociologie de l’EHESS et d’un doctorat en études organisationnelles du CNAM. En tant que professeur associé à l’EM Normandie, il enseigne principalement la gestion, l’éthique des affaires et la pensée critique, tout en supervisant des étudiants et des mémoires. Il contribue également activement à la recherche universitaire reconnue à l’échelle internationale par l’entremise de publications, de présentations et d’examens. Il est co-rédacteur en chef de la revue Society and Business Review avec Yvon Pesqueux et président de la Société Philosophique des Sciences de Gestion.
L’interview de Yoann Bazin