De plus en plus de firmes développent des alliances avec leurs concurrents. Pourquoi ont-elles recours à la coopétition ?
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Union des Grandes Écoles Indépendantes (UGEI)
L’Union des Grandes Ecoles Indépendantes (UGEI), créée en 1993, fédère 33 établissements privés implantés sur l’ensemble du territoire national : 20 écoles d’ingénieurs et 13 écoles de management, délivrant des diplômes qui confèrent le Grade de Master. L’UGEI représente ainsi 43.000 étudiants et 8.500 apprentis. Les écoles de l’UGEI proposent des formations initiales, une ouverture internationale des cursus, des recrutements diversifiés, la formation par l'apprentissage, la recherche avec des partenariats et collaborations de toute nature, la formation continue au service du monde professionnel. Ces établissements accomplissent ces activités d’intérêt général au bénéfice tant des étudiants, de leur famille, de l’ensemble des organisations que de la société. L’UGEI est un interlocuteur reconnu et incontournable de l’Enseignement Supérieur.
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L’enseignant ne peut plus ignorer les pédagogies basées sur les outils numériques ainsi que sur un enseignement alternant séances en présentiel et à distance. Présentation de ces pratiques.
Le « mianzi », ce concept chinois qui représente la réputation et le prestige d’une personne au sein de son groupe social, est-il toujours au cœur de la consommation de vin importé en Chine ?
Typologie des huit types de storytellings les plus souvent utilisés sur ce secteur à l’occasion de la prochaine édition de Vinexpo Bordeaux du 18 au 21 juin.
A new study of how frequently certain words were used between 1800 and 2000 shows that political power as a guiding principle is more important than money and religious belief.
Les points communs sont nombreux entre le joueur de poker et l’entrepreneur : management de l’information, détection des signaux faibles, maîtrise des probabilités et… rapport primordial au capital.
Une enquête auprès des Meilleurs ouvriers de France dans le secteur de la gastronomie, à la recherche de ce qui construit leur excellence et leur « signature ».
Authors
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Professeur en Entreprises Familiales & Entrepreneuriat, Directeur de la Chaire de l'Entreprise Familiale Durable et de l'Entrepreneuriat , IPAG Business School
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Professeur en stratégie et transformation digitale, Montpellier Business School
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Professeur associé en Stratégie et RSE, Excelia
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Professor of Banking and Finance, Montpellier Business School
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Associate Professor of Marketing, Excelia
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Professeur à Montpellier Business School - Responsable d'axe de la Chaire MIND, Montpellier Business School
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Management Responsable & Organisations Alternatives, Montpellier Business School
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Pensée systémique & Management Multiparti-prenantes axé sur les systèmes agroalimentaires, Chaire COAST, Montpellier Business School
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Montpellier Business School
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Professeur HDR de Stratégie, RSE et Éthique du Marketing d’Entreprise, IPAG Business School
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Contributrice de la revue académique Questions de Management et Professeur Associée, Excelia
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Associate professor of marketing and communication, IPAG Business School
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Professeur, Directeur de la Chaire BEST, Montpellier Business School
