La consciencia de la amenaza que supone la emergencia climática para la vida ha reforzado nuestro cosmopolitismo y la convicción de que la acción colectiva es la única forma de salvar el planeta.
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Articles on liderazgo
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Comunicar sin aburrir, transmitir sin confundir, y entretener sin distraer. Para que las presentaciones triunfen hay que tener en cuenta una serie de reglas.
Ser eslabones de una cadena de producción que anula el talento hace que millones de personas odien su trabajo. Promover el intraemprendimiento puede elevar la satisfacción de las personas y ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de negocio.
Hablar en público y conseguir transmitir un mensaje de manera eficaz no es algo innato. Se puede practicar y mejorar, con unas pautas sencillas.
Algunos piensan que ver películas es una actividad pasiva pero, con el espíritu adecuado, puede ser una verdadera herramienta de aprendizaje.
El éxito de un líder para la consecución de su empresa no depende de sí mismo: también cuenta el grado de compromiso y esfuerzo de sus seguidores.
Taylor Swift es una artista empoderada. Controla su carrera profesional en lo artístico y también en lo económico, tiene legiones de seguidores, swifties, y usa su poder en la industria para defender causas sociales y derechos civiles.
Tras los confinamientos provocados por la pandemia, volvimos a la vida social más irritables. El autor propone cultivar el humor como remedio para recuperar el equilibrio emocional.
Las ventajas que ofrece el entorno digital no deben mermar la capacidad individual de desarrollar el pensamiento crítica y buscar información alternativa al sopesar decisiones importantes en el ámbito de la empresa o de la vida personal.
A lo largo de nuestra trayectoria vital son necesarias la humildad y la modestia. Primero, porque muchas cosas no suceden como las planeamos. Pero también porque, si aprendemos a escuchar, se ampliará nuestro conocimiento del mundo.
Para el autor, la gestión empresarial es filosofía en acción. Cómo dirigir una empresa, cuál es la misión de una organización o la visión específica para un negocio son la aplicación concreta de una filosofía particular.
¿Cómo repartir los recursos disponibles en la sociedad, cuáles deben ser los criterios para establecer impuestos, cómo reconocer y gratificar la aportación de los individuos al colectivo?
Los sudokus constituyen una valiosa herramienta para desarrollar la inteligencia estratégica, uno de los principios del pensamiento complejo.
Cómo mejorar el humor y la salud: consejos del filósofo y Nobel de Literatura 1927 Henri Bergson.
En ocasiones se atribuye el estancamiento profesional de las mujeres a su “falta de habilidad” para el ‘networking’. Razonamiento falaz pues, si la mayoría de los directivos son hombres, tenderán a formar sus redes informales de confianza con otros hombres
Ante la incertidumbre los individuos se aferran al pensamiento racional pero este no siempre sirve para resolver el misterio de lo incierto.
En el cine, los actores de reparto son fundamentales para la trama, aunque los aplausos sean para el protagonista. Algo similar ocurre en las empresas entre subordinados (que desarrollan la estrategia) y alta dirección (que la diseña).
Los 300 aforismos contenidos en “El arte de la prudencia” (1647), del padre jesuita y escritor del Barroco español Baltasar Gracián, son perfectamente aplicables a la gestión empresarial del siglo XXI.
El liderazgo de los mandos intermedios es clave para el éxito de las organizaciones, pues enlazan la dirección con los trabajadores. Son fundamentales para la comunicación efectiva y la solución de los problemas en los equipos.
Deseos de cambio y renovación y buenos propósitos suelen acompañar la llegada del Año Nuevo. El autor propone algunos consejos para que llevar a cabo estas buenas intenciones sea más llevadero.
Top contributors
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Presidente IE University, IE University
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Associate professor, Faculty of Education and Sport, Universidad de Deusto
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Director del Master in Talent Management de Advantere School of Management / Profesor asociado de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales de la Universidad Pontificia Comillas, Universidad Pontificia Comillas
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Catedrático de Organización de Empresas, Universidad de Alcalá
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Catedrática Universidad en Organización de Empresas, Universidad de Murcia
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Catedrático de universidad, área de Organización de Empresas, Universidad de Castilla-La Mancha
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Pablo Atela, Ph.D. is a Friend of The Conversation.
Profesor Doctor Deusto Business School, Universidad de Deusto
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Profesora catedrática de Investigación de Mercados, Universidad CEU San Pablo
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Profesora Adjunta Área de Comercialización e Investigación de Mercados, Universidad CEU San Pablo
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Profesora Doctora en Sociología en la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Universidad de Deusto
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Investigadora Asociada en el Equipo de Investigación en Comunicación, Universidad de Deusto
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Profesor Titular de Ciencia Política y de la Administración, Universidad Pablo de Olavide
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Profesor, Universidad Complutense de Madrid
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Profesora, Universidad Complutense de Madrid
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Profesor Administración de Empresas en Escuela de Ingeniería Industrial y Aeroespacial, Universidad de Castilla-La Mancha
