Plutôt que d’opter pour une globalisation standardisée, les stratégies des écoles de management doivent intégrer et valoriser les différences et les spécificités des expériences des étudiants.
Le visionnage des épisodes de la « 7ᵉ Compagnie » offre des cas de management intéressants. Le sergent-chef Chaudard y est l’incarnation de la bienveillance… et cette posture est efficace.
Comment interpréter l’acquisition (record) de Candy Crush par Activision ? Les groupes installés ont parfois intérêt à acheter les innovations plutôt que de les développer eux-mêmes. Explication.
Les problèmes épistémologiques, théoriques et pragmatiques sont rarement respectueux des frontières académiques et institutionnelles telles qu’elles peuvent, à un moment, s’instituer.
Le management toxique concerne tout autant les leaders que les organisations elles-mêmes. Ces dernières années ce phénomène s'étend. Analyse et typologie des formes de leadership nuisible.
Le « cas Société Générale », relancé cette semaine, mérite des investigations menées avec des lunettes scientifiques nouvelles. Pour réinstruire le problème des responsabilités… et des complicités.
Comment éduquer des managers qui gèrent l'incertitude ? En sortant de la pensée unique économique et en apprenant à questionner tous les systèmes, y compris par la recherche académique.
Analyse d’une exception capitaliste française : le conseil d’administration. Le rôle et le fonctionnement du C.A. peuvent-ils être réformés ? La gouvernance des grandes entreprises améliorée ? Rêvons.
Face à l’incertitude on peut aussi utiliser la notion d’options réelles. La stratégie se décide chemin faisant et les choix opérationnels doivent être construits en respectant certains principes.
Les médias sont indéniablement passés à l’heure de la gestion de l’incertitude stratégique. Étude de cas autour de l’évolution des modèles économiques de la télévision.
Philippe Baumard, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
Le concept de « vide stratégique » est particulièrement pertinent pour l’analyse des événements récents. Mais aussi pour comprendre l’émergence de modèles économiques destructeurs.
Retour su la préhistoire de l'affaire Société Générale. Où il est question d'actifs surévalués, de stratégies aventureuses et arrogantes et d'une série de crises annonciatrices.
Face à l’incertitude, la clé se trouve dans les équipes, la façon dont on leur fixe le cap et les conditions que l’on crée pour qu’elles agissent en confiance.
Revue des chroniques hip hop de fin d’année auxquelles vous avez échappé. Pour finir par la battle Houllebecq-Booba, sur fond d’une autre battle- présidentielle- bien entamée… Et Herbert Simon.
Les entreprises qui s’engagent dans une démarche de fabrication responsable doivent aussi élaborer des stratégies appropriées de collaboration avec les fournisseurs et d’achats durables.
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)